企业物流管理——习题二——答案

一、 单选

二、 多选

三、 判断

1、 答：错。按80/20规则，企业要把采购工作重点放在占有80%价值的20%的物品上，即把那部分供应商品交换作为重点供应商，采取不同的策略。
2、 答：错。多式联运不存在任何增值服务，只是运输服务，与现代物流有区别。
3、 答：对
4、 答：对
5、 答：对
6、 答：错，采用第三方物流
7、 答：错，市场增长率
8、 答：错，存储创造时间效果，运输创造空间效用
9、 答：错，还有吞吐能力
10、 答：对

四、 简答

1、 答：企业常用的采购进货方式有：自提进货、供应商进货、委托运输三种。
选择进货方式：（1）对于进货难度和风险大的：首选委托第三方物流公司进货方式，次选供应商品交换进货方式，一般不选用户自提进货方式。（2）对于进货难度小和风险小的：首选供应商送货进货方式。也可选自提货进货方式。
进货过程中要注意的问题：（1）注意进货方式的选择；（2）安全第一原则；（3）成本效益统一原则；（4）总成本最低原则。
2、 十大环节是：产品包装、产品储存、货物运输、货物配送、装卸搬运、流通加工、物流信息、分销物流网络规划与设计、货品管理、物流网点内部物流管理。
3、 答：库存——凡是处在存储状态的物资都可以称作库存物资。生产库存是为了生产的各个环节顺利进行提供物资准备的库存，主要包括原材料库存、零配件库存和在制品库存等。流通库存是指在流通过程中准备用于批发、零售等销售环节的库存，主要包括生产企业的成品库存、流通企业的批发库存、零售库存等。
4、 答：（1）划分基本送货区域；（2）车辆配载；（3）暂定送货先后顺序；（4）车辆安排；（5）选择送货路线；（6）确定最终的送货顺序；（7）完成车辆积载。同时需要注意的问题：明确订单内容；了解货物的性质；明确具体送货地点；适当选择配送车辆；选择最优的配送路线；充分考虑各个作业点的装卸时间。
5、 答：第一，减少或消除不必要的作业；第二，以流动的观点作为设施规划的出发点；第三，，运用系统的概念；第四，重视人的因素运用人机工程理论，进行综合设计，并考虑环境等对人的工作效果和身心健康的影响；第五，要从宏观到微观，再从微观到宏观并行设计。

五、 计算

1、1652瓶

六、 论述

1、 回答要点：
（１）物流成本管理系统：A、物流成本核算层。B、物流成本管理层。C、物流成本效益评估层。
（２）物流成本日常控制系统主要内容：A、以物流成本的形成阶段作为控制对象。B、以物流服务的不同功能来作为成本控制对象。C、以物流成本不同项目作为物流成本控制对象。
（３）物流成本综合管理与控制：就是将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。通过一次次循环、计算、评价，使整个物流系统在不断的优化，最终找出其总成本最低的最佳方案